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资源信息

微利时代实战解决《360度利润倍增》(9课)完整版无水印

  • 播放环境:Win2000/XP/2003/win7/win8
  • 讲座语言:简体中文
  • 推荐等级:
  • 讲座类别:管理讲座 - 企业管理
  • 讲座授权:学习交流
  • 解压密码:www.16taobao.com
  • 讲座来源:互联网
  • 更新时间:2013-10-24 17:04:05
  • 讲座简介

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    《360度利润倍增课程》各讲主要内容:
    1.企业利润管理能力剖析及利润奥妙破解
    1.1微利时代对企业的挑战
    1.2破解利润奥妙
    1.3提升企业利润的几种有效途径
    2.以利润为导向的企业文化
    2.1中国企业经营理念
    2.2企业要明确自己的角色
    2.3企业经营理念面临重大转型
    3.如何通过业务战略整合来增加盈利能力
    3.1经营策略面临的挑战
    -技术驱动向经营策略驱动转变  -盈利模式决定企业成败
    3.2对企业利润水平产生影响的要素
    产生利润的三种途径和十大因素
    -如何选择高利润行业  -市场化程度
    -产业生命周期     -行业供求关系
    -信息对称与价格自由度
    3.3建立自己的盈利模式是盈利关键
    3.4企业如何建立自己的盈利模式
    4.如何通过营销策略改善来增加利润
    4.1建立以利润为导向的营销理念
    4.2客户细分与客户选择
    4.3产品结构对利润的巨大影响
    4.4价格决定盈亏
    4.5渠道整合增利润
    5.如何通过改善采购成本来提升利润
    5.1采购对企业利润的影响
    5.2如何降低采购成本
    6.如何改善生产运营管理成本来增加利润
    6.1中国企业生产效率还有巨大的提升空间
    -中外企业生产效率的差距
    6.2生产成本的构成
    6.3生产成本降低战略
    7.如何通过物流管理与供应链整合来提高利润
    7.1物流是企业第三利润源
    7.2 物流绩效管理的三个关键指标
    7.3致富网赚论坛中国最大的网赚
    8.如何通过财务战略及资金运营提高利润
    8.1成功的财务理念
    8.2如何改善企业资产结构与融资渠道
    9.如何通过有竞争力的人才战略提高盈利水平
    9.1衡量人力资本价值的指标体系
    9.2人力资源中的让渡价值
    9.3增加人力资本价值的三个主要手段:
    9.4降低人力资源成本

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