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资源信息

【王为人】采购成本分析与降低之道

  • 播放环境:Win2000/XP/2003/win7/win8
  • 讲座语言:简体中文
  • 推荐等级:
  • 讲座类别:管理讲座 - 采购管理
  • 讲座授权:学习交流
  • 解压密码:www.16taobao.com
  • 讲座来源:互联网
  • 更新时间:2013-07-13 11:28:29
  • 讲座简介

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    成本决定产品售价!
    成本影响产品竞争优势!
    节约一分成本,等于增长十分利润!
    成本对于一个企业来说,起着至关重要的作用。但是,在现在的很多中小型企业中,因对采购管理和成本分析、成本控制方面知识的缺失,采购部门还仅仅是作为一个普通的职能部门,只是起到了一个中转站的作用,并没有实现真正意义上的采购成本控制应有的作用!
    采购成本分析与降低之道略》从采购人员日常工作着手,结合大量的案例和理论知识,引导学员学会分解采购成本,分析供货市场行情,从而建立适合企业自身的采购数据库;对采购物品的分类管理,对供应商的分类管理,从而真正将企业采购成本降低到最低限度!

    学习要点:
    1.如何"货比三家"
    2.供需理论
    3.价格分析的步骤和方法
    4.波斯顿四大象限理论分析
    5.供应商定价方法
    6. 成本的构成
    7. 制造费用
    8. 直接人工
    9. 管理费用
    10.维修和报废
    11.利税
    12.准时付款的重要性
    13.付款时间财务运作
    14.数量折扣
    15.现金折扣
    16.秀节性折扣
    17.代理折扣(贸易折扣)
    18.VIP折扣

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