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资源信息

【姜汝祥】地产战略家

  • 播放环境:Win2000/XP/2003/win7/win8
  • 讲座语言:简体中文
  • 推荐等级:
  • 讲座类别:行业讲座 - 房地产业
  • 讲座授权:学习交流
  • 解压密码:www.16taobao.com
  • 讲座来源:互联网
  • 更新时间:2013-07-24 00:26:47
  • 讲座简介

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    地产战术家可以胜一时,但只有地产战略家才能胜一世。万科战略规划与职业经理团队项目总顾问姜汝祥博士!

    首次从战略层面解析中国房地产业:地产商从战术走向战略的五大标准,战略房地产业的三大属性,新十年,房地产公司三四线城市的反周期战略思想!

     

    《地产战略家》内容提要:重要的不是限购令,重要的是研究限购令解除后,房地产企业如何突破!房地产企业重大的机会——将出现在三四线城市!房地产企业重大的突破——是参与地区产业转型,摆脱土地招标的高价竞争!未来将会有一大批中小房地产企业因低利润倒闭!打造房地产企业核心竞争力是关键!向房地产领跑者学习核心竞争力,不战而屈人之兵!

     

     

    主讲:

    姜汝祥:北京火山动力特聘高级咨询师。锡恩集团董事长、首席顾问;锡恩MIP云管理学院院长、中国企业战略执行第一人、经济学硕士、北京大学社会学博士、美国哥伦比亚大学商学院国学者、曾任摩托罗拉战略规划经理、曾任北大光华管理学院培训中心副主任、2002年荣膺海外归国十大创业人物、联想集团董事局主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家。全球第一学术刊物《哈佛商业评论》专栏作家;美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人。享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》、《真正的执行》、《请给我结果》、《要结果不要理由》等管理畅销书作者。

     

     

    课程目录:

    第一部分 特殊时代,房地产呼唤战略

    01 做公司的两种选择:执行性利润和选择性利润

    02 男怕入错行,女怕嫁错郎,房地产商重要时期如何决策?

    03 为什么说中国地产业正在面临未来10年的重大选择?

     

    第二部分 战术家可以胜一时,但只有战略家才能胜一世

    01 在全球经济发展大环境下,什么是真正的住宅和业主?

    02 地产是一个特殊的行业,中国人如何看待住宅和家的关系

     

    第三部分房 地产商如何把地产战术转变为地产战略

    01 地产表面上是在经营住宅,其实是在经营中国人的信仰

    02 为什么说房地产利润不仅仅是地段决定,更是由文化观念决定?

    03 在文化观念和客户评价上,地产商如何构建自身的战略高度?

     

    第四部分 地产商从战术走向战略的五大标准

    01 标准一:战略企业家站在产业的高度看问题,战术型企业家只站在现实的利益看问题。

    02 标准二:战略企业家从原点出发;战术型企业家把既得利益当成前提

    03 标准三:战略企业家,在战略上要藐视敌人,战术上要重视敌人。战术型企业家,在战略上重视敌人,战术上害怕敌人。

    04 标准四:战略家为了未来有勇气现在做准备,战术家为了保命等待机会。

    05 标准五:战略企业家追求百年基业;战术型企业家追求保命。

     

    第五部分 战略房地产的三大属性

    01 房地产如何为社会成员提供身份与地位的合理性?

    02 房地产如何为政府权力提供合法性?

    03 地产如何为政府和社会文化提供价值?

     

    第六部分 房地产的反周期战略

    01 中国地产业的5个代表性的发展阶段的规律性启示

    02 第一次反周期,在服务体制外客户的时候,万科的城乡结合部是怎么反周期的?

    03 第二次反周期,大量企业进入房地产行业,万科等企业如何做精细化?

    04 第三次反周期,中国三四线城市化过程中,房地产商如何扮演时代角色?

     

    第七部分 房地产公司三四线城市的反周期战略思想

    01 商业地产的国际化

    02 中国三四线城市的产业化道路

    03 打造团队,减少产品能耗的战略思想

     

    第八部分 如何构建房地产公司的反周期战略

    01 整合战略:从两大战略要素出发做房地产价值链

    02 知识管理战略:如何建立房地产公司的组织学习和知识管理能力

    03 空间战略:新万科崛起,从空间赚钱时间赚钱的增值赚钱能力

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